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共享充电宝——易享电产品分析报告
发布日期:2021-10-22 00:28    点击次数:196

随着自行车共享的快速增长,共享经济成为目前最受欢迎的商业模式,受到资本市场的青睐。在资本方的反复追逐下,共享充电宝行业呈现野蛮生长。截至2017年5月,整个共享充电行业创业项目多达22个,参与投资机构超过38家,行业融资总额超过12亿元。共享充电宝是2017年当之无愧的资本出路和吸金王。

共享充电宝是指企业定点投放到位的充电宝租赁设备。用户支付一定金额后可以快速借到充电宝,用完后定点归还。

目前该领域有三种解决方案:大柜(移动场景下的移动共享)、小柜(固定场景下的移动共享)和桌面(固定场景下的固定共享)。

亿电科技定位于餐厅、KTV房间等小场景的收费共享。

目前,EasyPower主要服务于手机在小场景下不在家时掉电的用户。

对于不在家的用户来说,他们的手机没电了。小场景主要包括餐厅、咖啡厅、KTV、酒吧、棋牌室等。,在那里用户的地理位置不会移动,他们可以花很长时间。

共享一个充电包,顾名思义,用户的需求很明确,那就是给手机充电。对于需要给手机充电的用户来说,每个人的需求都很明确。给手机充电很重要。场景的切入是否契合需求本身,使得需求容易到达,需求方便,需求分散。

对于易取电的业务流程,整个业务流程相当简单,进入门槛低,体验相对流畅。

总的来说,易享电功能简单,整个产品在框架和设计上相对简单。E-Power采用iOS、安卓、Tpe-C三种主流适配器,为用户提供全面、可靠、便捷的解决方案,并支持异地设备返还,进一步提升用户体验。适用于各种公共场所,设备多,易于推广。易享电机柜小巧,机身为万能主流白色。这件宝贝很纤细,很容易拿,符合人体工程学。该连接器可以在一台机器上使用多种用途,并且可以适应三种流行的接口。全身是科技与美学的完美结合。

共享充电宝的核心功能是扫码充电和找充电站。扫码充电,轻松享受电的充电宝打微信和支付宝,扫码支付可以直接充电。目前,寻找充电站是共享充电宝面临的普遍问题,大家都期待着有足够的充电站后,顺利转型为基础设施建设。类似于单车共享,可以改变用户的行为习惯,但对于新兴市场来说,市场还处于成长期,远未饱和。因此,目前是各大厂商争相抢占市场份额的重要战略阶段。

目前,易达电源正处于产品生命周期的启动期。基于目前的产品战略方向,易达电源正处于布局阶段。配送点的数量决定了用户到达产品的难易程度,用户到达后如何引导用户使用易享电也是用户产品运营的关键。目前易享配电点覆盖京、沪、广、深、杭、长、武、成、渝、甬、Xi安、合等一二线站点如下;到2019年底,计划在全国范围内铺设数百万个橱柜。

由于产品APP上线不久,大部分评论都是好评,缓解了没电的尴尬。可见,共享充电宝确实给用户带来了便利;偶尔会有评论问关于退押金的问题。对于用户来说,体验新事物不是门槛,但用户体验决定了用户是否会购买,以及以后是否会继续支持。

容易获得电力的利润计算:

+

利润计算

每柜日营业额2~4元/件×6=12~24元/天。

月利润=30天×12~24元/天=360~720元/月。

季度利润=3×360~720元/月=1080~2160元/季度。

按单柜1480计算,3个月内已经归还【/br/】。

年利润= 12月× 360 ~ 720元/月=4320~8640元/年。

100台年利润= 43.2万~ 86.4万元/年。

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以1480台的成本为例,计算成本= 1480×100 = 14.8万元。

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净利润计算

净利润= 43.2万~ 86.4万元/年-14.8万= 28.4万~ 71.6万元/年。

虽然现在共享充电宝是当之无愧的吸引力,但需求的刚需和频次一直是大家关心的问题,到底是刚需还是“伪需求”一直争论不休。在我看来,对于高频来说,充电是绝对必要的,但如何满足移动场景下的充电需求,哪些服务能够做到易用、便捷、无后顾之忧,在目前市面上的共享充电宝中仍有探索的空间。谁也不能保证十年后就没有共享充电宝了。然而,充电的需求不会消亡。至于形态将如何演变,仍有许多期待。

回到移动充电的场景,为什么我说商家不完美?1.在移动场景中,无论我们是否使用手机,对我们来说绝对是一个令人担忧的因素,因为我们无法预测接下来会出现什么样的变数,而手机这个必备物品,也不可能在关键时刻死了。在这种情况下,收费就是为我们的未来买一份保险。而且手机开机后,带给我们的不仅仅是安全感,还有更多的娱乐属性。2.移动场景下的充电便利性目前几款共享充电宝都有一些缺点,比如押金门槛,需要购买充电线,或者不能移动。手机的移动性让移动互联网的生活更加精彩,但电池的束缚让移动场景缺少了自由。如果商家能够解决大部分移动场景下的电池不足问题,同时兼顾便捷性和安全性,相信共享充电宝的市场会越来越大。比如免押金、广泛分发,或者接受转让租赁提高充电宝利用率等。

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